Entre ces murs,
chaque service est une mission
Vos agents correctionnels font face à des environnements de menace de niveau combat, à une pénurie chronique de personnel, à une violence croissante, à des heures supplémentaires obligatoires, avec des logiciels conçus pour la conformité administrative et non pour la survie opérationnelle. Argus apporte des capacités de renseignement de niveau professionnel aux établissements où les agents en ont le plus besoin.
La crise derrière les murs
Une zone de guerre sans le soutien nécessaire
Les gros titres ne capturent que des fragments. Un passage à tabac mortel à Marcy. Des émeutes au Mississippi. Des agents quittant leur poste en signe de protestation. Derrière chaque gros titre se trouve un système étiré au-delà du point de rupture, des agents travaillant des quarts obligatoires de 16 heures, des établissements fonctionnant à 70 % de leur capacité en personnel mais devant fonctionner comme s'ils étaient au complet, une violence qui augmente année après année tandis que le budget technologique est consacré à des logiciels de conformité administrative qui ne protègent personne.
Les chiffres racontent l'histoire
Entre 2020 et 2023, les services correctionnels ont perdu plus de 64 000 agents à l'échelle nationale. Ceux qui restent font face à un calcul impossible : le ratio de détenus par agent est passé de 3:1 à 4:1 en seulement deux ans. À New York, les agressions de personnel ont augmenté de 24 % en une seule année, après avoir augmenté de 13 % l'année précédente et de 25 % l'année d'avant.
Le fossé technologique
Les forces de l'ordre externes sont passées aux opérations basées sur le renseignement. Centres de fusion. Analytique en temps réel. Analyse de réseaux qui cartographie les organisations criminelles. Dans les établissements pénitentiaires ? Les agents travaillent toujours avec des systèmes conçus autour des documents d'admission et de la comptabilité de la cantine. Les mêmes institutions qui n'enverraient jamais des agents de patrouille en territoire de gangs sans briefing de renseignement envoient des agents correctionnels dans des unités d'hébergement contenant de véritables membres de gangs, avec rien d'autre qu'un presse-papiers et une prière.
Le coût humain
Les agents correctionnels connaissent un trouble de stress post-traumatique à un taux cinq fois supérieur à celui de la population générale. Leur espérance de vie est de 59 ans, soit seize ans de moins que la moyenne. En Californie, 48 % du personnel correctionnel déclare se sentir anxieux ou sur les nerfs. Vingt-huit pour cent déclarent une dépression. Onze pour cent ont eu des pensées suicidaires.
Ce n'est pas un problème de personnel qui peut être résolu par le recrutement. C'est un problème d'information. Des agents opérant à l'aveugle dans un environnement qui nécessite une conscience tactique.
Les services correctionnels méritent des outils de renseignement de niveau professionnel
Et si les services correctionnels disposaient de ce dont disposent les forces de l'ordre ?
Norme pour les forces de l'ordre externes
- Analyse de réseau montrant les relations entre suspects
- Détection de modèles identifiant les changements de comportement
- Briefings de renseignement avant les opérations
- Coordination en temps réel avec les agences partenaires
- Analytique prédictive pour le déploiement des ressources
Ce que reçoivent les agents correctionnels
- Score de classification statique depuis l'admission (vieux de plusieurs mois)
- Rapports d'incidents dispersés dans les systèmes de classement
- Mémoire institutionnelle qui part quand les agents s'épuisent
- Communication basée sur papier entre les quarts de travail
- Réponse réactive après que les incidents se produisent
Mêmes acteurs de menace. Mêmes réseaux criminels organisés. Outils différents.
Une plateforme. Conscience situationnelle complète.
Découvrez comment Argus s'intègre dans les opérations correctionnelles, transformant des données isolées en renseignement exploitable.
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Renseignement sur les groupes menaçant la sécurité
Les membres de gangs ne cessent pas d'être membres de gangs lorsqu'ils entrent dans votre établissement. Ils s'organisent, communiquent, recrutent et dirigent des opérations, tant à l'intérieur qu'à l'extérieur. Argus traite l'appartenance aux groupes menaçant la sécurité comme une exigence de renseignement continue, pas comme un champ de case à cocher.
Explorez une visualisation de réseau de groupes menaçant la sécurité. Cliquez sur les nœuds pour voir les détails des connexions.
Cartographie inter-établissements
Visualisez les réseaux de groupes menaçant la sécurité couvrant plusieurs établissements
Identification de la hiérarchie
Détection automatique des structures de leadership et des nœuds clés
Intégration externe
Connectez les réseaux internes au renseignement de rue
Détection de modèles
Identifiez les canaux de communication et les modèles opérationnels
Technologie qui protège vos agents
Tous les autres aspects de la technologie correctionnelle ne signifient rien s'ils ne contribuent pas à la sécurité des personnes qui travaillent à l'intérieur. Argus a été conçu par des personnes qui comprennent que la sécurité du personnel n'est pas une fonctionnalité, c'est l'objectif.
Briefings de renseignement avant le service
Avant que les agents n'entrent dans les unités d'hébergement, ils doivent savoir dans quoi ils entrent : incidents de nuit, tensions de groupes menaçant la sécurité, individus à haut risque dans leur affectation, mouvements prévus nécessitant une attention.
Renseignement tactique, pas seulement des mises à jour administrativesIndicateurs de risque en temps réel
L'analytique de flux traite les données de l'établissement en continu, signalant les situations en développement : regroupement inhabituel de population, changements de modèles de communication, indicateurs comportementaux qui ont précédé des incidents antérieurs.
Alertes alors que l'intervention est encore possibleSuivi de l'exposition cumulative
Les agents correctionnels ne se brisent pas à cause d'un seul incident. Ils se brisent à cause du vingtième, du cinquantième, du centième. Argus suit l'exposition cumulative aux incidents traumatisants, offrant une visibilité sur le tribut invisible.
Les données de bien-être servent les agents, pas la disciplineDocumentation protectrice
Lorsque des accusations surviennent, et dans les services correctionnels, elles surviennent toujours, la documentation est une protection. Pistes d'audit immuables, entrées horodatées et documentation de niveau probant démontrent ce que les agents ont réellement fait.
Documentation qui défend les agentsConception compatible avec les syndicats
Les fonctionnalités de sécurité du personnel sont conçues pour protéger les agents, pas pour les surveiller. Les données de bien-être servent le bien-être. La documentation défend contre les fausses accusations. La technologie améliore les capacités des agents sans compromettre la procédure régulière.
Conscience situationnelle à l'échelle de l'État
Les établissements individuels ne fonctionnent pas de manière isolée. Les individus transfèrent entre les établissements. Les membres de groupes menaçant la sécurité maintiennent des réseaux à travers le système étatique. Les modèles qui émergent dans un établissement prédisent des problèmes dans d'autres.
Déploiement au niveau du ministère correctionnel d'État
Pour les ministères correctionnels d'État exploitant plusieurs établissements, Argus fournit un renseignement unifié dans tout le système. Le même réseau de groupes menaçant la sécurité visible dans tous les établissements. Décisions de transfert éclairées par le renseignement de l'établissement de destination. Détection de modèles à l'échelle du système qui identifie les menaces émergentes avant qu'elles ne se propagent.
Coordination des centres de détention du comté
Les centres de détention de comté servent de points d'admission pour le système d'État. Le renseignement recueilli pendant la détention de comté informe les décisions de classification d'État. À l'inverse, le renseignement des établissements d'État aide les centres de détention de comté à gérer les individus revenant de prison.
Intégration des forces de l'ordre externes
Le renseignement correctionnel a une valeur au-delà des murs de l'établissement. L'activité de gang identifiée à l'intérieur informe l'application de la loi de rue. La planification de libération se coordonne avec les forces de l'ordre locales. Votre établissement devient partie de la mission plus large de sécurité publique.
Répondre aux exigences, permettre les opérations
Les exigences de conformité existent pour de bonnes raisons. Mais les systèmes de conformité ne devraient pas contraindre les capacités opérationnelles. Argus répond à toutes les exigences tout en fournissant une valeur de renseignement qui va bien au-delà de l'achèvement des cases à cocher.
Foire aux questions
Argus peut-il fonctionner avec notre système de gestion pénitentiaire existant ?
Oui. Argus est conçu comme une couche de renseignement qui s'intègre avec les plateformes JMS existantes via des API standards. Vous n'avez pas besoin de remplacer votre système d'admission ou de dossiers, Argus l'améliore avec des capacités de renseignement qui manquent à la plupart des plateformes JMS.
Comment fonctionne le suivi des groupes menaçant la sécurité à travers les établissements ?
Argus crée des visualisations de réseau unifiées des groupes menaçant la sécurité qui couvrent tous les établissements connectés. Lorsqu'un individu est transféré, ses connexions de réseau et son contexte de renseignement sont transférés avec lui. Les nouvelles affiliations ou tensions à l'établissement de destination sont immédiatement visibles.
Le ministère correctionnel d'État et les centres de détention de comté peuvent-ils partager du renseignement ?
Oui. Argus prend en charge le partage de renseignement fédéré entre les systèmes d'État et de comté tout en maintenant des contrôles d'accès appropriés. Le renseignement recueilli pendant la détention de comté peut informer les décisions de classification d'État, et vice versa.
Comment Argus répond-il aux préoccupations syndicales concernant la surveillance des agents ?
Argus est conçu pour protéger les agents, pas pour les surveiller. Les données de bien-être sont pour le soutien au bien-être, elles ne sont pas utilisées pour la discipline. Les fonctionnalités de documentation sont conçues pour défendre les agents contre les fausses accusations. Nous accueillons favorablement la participation de la direction syndicale aux démonstrations.
Combien de temps prend la mise en œuvre ?
Le déploiement initial prend généralement 60 à 90 jours selon la taille de l'établissement et les exigences d'intégration. Nous commençons par les capacités de renseignement de base et nous étendons à des modules supplémentaires en fonction de vos priorités. La formation est incluse tout au long.
Vos agents méritent mieux qu'un logiciel de conformité
Chaque jour, les agents correctionnels entrent dans des établissements conçus pour contenir les individus les plus dangereux de la société, armés d'une technologie conçue pour la paperasse. Le contraste devrait être inacceptable.
Argus ne remplace pas le courage que vos agents apportent à chaque service. Il soutient ce courage avec un renseignement qui les protège, des outils qui améliorent leur conscience situationnelle et une documentation qui les défend lorsque des accusations surviennent.
La crise dans les services correctionnels ne sera pas résolue par les logiciels seuls. Mais elle ne sera jamais résolue sans donner aux personnes à l'intérieur de ces murs les mêmes capacités de renseignement que nous fournissons à celles à l'extérieur.